アパレルの生産管理や海外移管を進める中で、「新しい委託先のアジア工場で、日本基準の検針体制を維持できるか不安」「万が一、針が混入した際の法的リスクを再確認し、社内や提携先に徹底させたい」といった課題を抱えていませんか？ […]

アパレル製品の海外生産において、「入荷した商品に縫製不良が多発している」「国内での補修コストや納期遅延が利益を圧迫している」といったお悩みを抱えていませんか？特に中国やASEAN諸国の工場では、日本と現地の品質基準の認識 […]

「国内の縫製工場の廃業やキャパ不足で、これ以上生産量を確保できない」「工賃の高騰により、国内生産だけではビジネスモデルを維持するのが限界にきている」といった悩みを抱えるアパレルメーカーの生産管理責任者や、急成長中のD2C […]

国内市場の縮小に危機感を抱き、「自社の高品質な製品を、台湾などの成長する海外市場へ展開したい」と考えていませんか？しかし、いざ進出を検討しても、「社内に英語や中国語が堪能なスタッフ、貿易実務の経験者がいない」「公的機関の […]

「他社も次々とアジア新興国へ出ているが、我が社はどうするべきか？」——経営トップからのこのような問いかけに対し、事業展開の妥当性やリスクをまとめるよう指示され、頭を悩ませている経営企画担当者やプロジェクトリーダーの方は多 […]

データで読み解く中国市場からアジア地域へのシフト？「チャイナプラスワン」戦略の現状と未来 米中対立などの地政学リスクや、中国国内の人件費高騰・法規制の変化を背景に、現在のサプライチェーンを維持することに限界を感じていませ […]